Forskare på Handelshögskolan: Självständigt tänkande blir allt mer oviktigt

publicerad 3 maj 2020
- av Per Nordin
Forskaren Mats Alvesson.

I ett seminarium på Handelshögskolan pratade forskaren Mats Alvesson om ”funktionell dumhet” och hur självständigt och kritiskt tänkande blir allt mer oviktigt på olika arbetsplatser. Det riskerar att fördumma hela arbetsplatser, menar Alvesson, som samtidigt tillägger att den funktionella dumheten också kan bidra till att arbetsplatsen blir mer produktiv.

Forskaren Mats Alvesson menar att vår arbetsliv och våra organisationer har blivit ”dumhetsmaskiner” och hur man allt oftare ser hur intelligenta och välutbildade personer tvingas sluta tänka och istället får ägna sig åt rent meningslösa saker. Detta eftersom självständigt tänkande och integritet inte bedöms vara i närheten lika viktigt som anpasslighet och att allting ska se bra ut.

Resultatet blir enligt Alvesson att intelligenta personer på en arbetsplats slutar att tänka kritiskt och att ställa kritiska frågor och att man slutar bry sig om konsekvenserna av det man gör. Istället läggs fokus på en urvattnad jargong och ett tunnelseende som leder till dysfunktionella arbetsplatser och fördummade medarbetare – men också till organisationer där människor är disciplinerade, positiva, produktiva och fungerar bra tillsammans.

Denna paradox har Mats Alvesson och André Spicer döpt till dumhetsparadoxen och på Handelshögskolan i Stockholm hölls en föreläsning av Alvesson och ett samtal mellan honom och journalisten Sanna Rayman från Dagens samhälle på temat funktionell dumhet.

– Det är legitimt att följa andra, du gör aldrig något fel när du följer andra. Det kanske är korkat men eftersom alla andra också är korkade så är det inget problem. Avviker du så kan du ställa till det för dig även om du har rätt. Visselblåsare, vad händer med dem? frågar sig Alvesson.

Det finns många skäl till att vi gillar funktionell dumhet.

 

Han pekar på att det kanske är ännu viktigare i Sverige än i andra länder att man gör som ”alla andra” och inte avviker negativt eller positivt utan att det är viktigt att följa flocken och inte sticka ut.

– Det är funktionellt och det är dumt i en lycklig eller olycklig förening. Och det är klart att vi behöver ju det här, det går ju inte att ha samhällen, organisationer och arbetsliv där alla insisterar på att tänka själva. Det blir knepigt, då får man osämja och konflikter. Vi behöver ordning och reda, vi behöver auktoritet och vi behöver våra livslögner.

Han målar särskilt ut konsulter, akademiska lärare, folk från massmedia och människor inom marknadsföring som funktionellt dumma och pekar på att dessa allt som oftast levererar goda nyheter under sloganen ”lallande positivitet”.

Vidare menar han att även om funktionell dumhet kan ha vissa positiva effekter, så kan det bli farligt i för höga doser och att det därför kan finnas ett värde i att försöka bekämpa och minska den eftersom arbetsplatsen annars riskerar att bli allt för fördummad och där det kritiska tänkandet helt har försvunnit.

Mats Alvessons bok Dumhetsparadoxen beskrivs som en ”väckarklocka för ett allt mer dumhetspräglat liv” och uppmanar läsaren att använda sin intelligens för att uppnå tillfredsställelse och framgång både i arbetet och privat och finns att beställa på Bokus.



Ladda ner Nya Dagbladets mobilapp!

Välkommen att diskutera! NyD vill uppmuntra till en saklig och kvalitativ debatt vilken genomsyras av god ton och respekt för andra åsikter. Du är själv juridisk ansvarig för vad du skriver. Läs våra fullständiga kommentarsregler här.