Geopolitisk oro och ökande protektionism får svenska företag att ompröva sina utlandsetableringar. Efter decennier av outsourcing till lågkostnadsländer vänder nu trenden – allt fler väljer att flytta tillbaka produktionen till Sverige.
Elcykeltillverkaren Ecoride i Göteborg är ett tydligt exempel. Efter år med produktion i Kina och Polen är verksamheten nu samlad i en fabrik i Arendal utanför Göteborg.
Enligt Jan Olhager, professor i strategisk produktionslogistik vid Lunds universitet, är utvecklingen ingen tillfällighet.
— På det hela taget finns det nu fler skäl till att flytta hem än tidigare. Inte minst har de geopolitiska riskerna blivit en faktor som får allt större betydelse när företag bestämmer var de ska ha sin tillverkning, säger han.
Covid blev vändpunkt
Jan Olhager har tillsammans med nordiska forskare kartlagt svenska företags flyttmönster. Resultaten visar på tydliga skillnader före och efter pandemin. Fram till 2015 var det fler företag som flyttade ut än hem, men trenden har vänt.
— Under pandemin upptäckte företag riskerna med att ha tillverkning långt bort från sin hemmamarknad. Kvalitetsproblem, försenade transporter, lagerbrist och skenande transportkostnader skapade stora problem, förklarar Jan Olhager.
Ett återkommande mönster är att utlandsetableringar ofta blir dyrare än beräknat. De dolda kostnaderna underskattas systematiskt, och kvalitetsproblem driver i slutändan många företag att återvända.
— I längden är kvalitet den främsta drivkraften hos ett tillverkningsföretag, konstaterar Olhager.
"Kommer närmare återförsäljare och slutkunder"
De geopolitiska spänningarna har gjort riskbedömningar centrala, samtidigt som protektionismen växer globalt. För att kunna erbjuda konkurrenskraftiga priser behöver företag i dag ha nästan hela sin försörjningskedja i det land eller den region där de verkar.
Martin Walleräng, vd för Ecoride, etablerade en monteringsfabrik i Kina 2012, men tvingades 2018 flytta till Polen när EU införde höga tullar på elcyklar. För drygt två år sedan flyttade företaget hem till Arendal.
— Att samla verksamheten under ett tak har skapat en rad fördelar. Allt från produktutveckling till att bygga en gemensam företagskultur har underlättats. Ytterligare en viktig fördel är att vi kommer närmare våra återförsäljare och slutkunder, säger Martin Walleräng.
